9月26日下午，首届尼山世界儒商文化论坛在曲阜尼山举行，苏州固锝电子股份有限公司创始人吴念博以“建国君民，教学为先”为题，分享了以“家文化”为核心的“至善治理”中国式企业治理模式。

　　吴念博说，办企业的最终目的就是让员工幸福，秉持着这个理念，我们决定将企业“家文化”塑造成幸福企业的典范，并在公司成立了幸福企业工作部、幸福企业推展中心，现为家文化中心。

　　为此，固锝塑造了以“家文化”为核心的“至善治理”中国式企业治理模式，坚持“内求、利他”的家训，以“用心将圣贤文化带给全世界，造福全人类”为愿景，启发员工的爱心，以无我的精神为世人、为天地万物用心付出。“在我们看来，企业利润主要来自于员工的幸福感，只有提升每一位员工的生命品质，才能够让企业真正实现利润最大化。”

　　自2009年起，固锝就开始探索用中国传统的“家文化”塑造幸福企业典范，并形成了“家文化”八大模块，即人文关怀、人文教育、绿色环保、健康促进、慈善公益、志工拓展、人文记录和敦伦尽分。其中，人文关怀是幸福企业的切入口，也是开启人文教育的钥匙。“家文化”的根本是“真爱”，人文关怀与福利不同，除了对员工要像对待家人一样，对任何一件产品和任何一个事物，都要像孩子一样去关爱，做到慈心于物。经过多年的探索，将苏州固锝打造成“家文化”的样板企业。

　　苏州固锝通过“家文化”建设和企业发展的载体，让更多的企业更加可持续地发展、让更多人拥有更幸福的生活、让更多贫困地区感受温暖大爱，实现了企业和产业、员工、生态、社会的共赢，成就了以中华优秀传统文化为滋养的“固锝模式”。